様々な業界でデジタルを活用したスピーディーな事業創出が主要テーマとなっており、それに適合させた人材・組織の変革が経営課題となっています。しかし、全社的なセキュリティのあり方はそこに十分最適化されているでしょうか。硬直的なセキュリティポリシーが隠れた阻害要因になっていないでしょうか。そこには、デジタルを活用する事業部門主導で積極的に脆弱性等のリスクを特定しつつも、ムダな対応を極力生まない"リーン"な未来志向のセキュリティ文化づくりがカギになります。

これを志向した場合に多くの組織で直面することになる現実とのギャップ、それを乗り越えるためのマクニカなりのアイデアについて、テクノロジーと組織の両面から実例も踏まえて共有します。

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